Подготовлен проект постановления Совета Министров Беларуси о введении «золотой акции» на ОАО «Борисовская швейная фабрика».
Государство до недавнего времени не являлось акционером ОАО «Борисовская швейная фабрика». Весь пакет акций фабрики был размещен и находился либо у трудового коллектива предприятия, либо у физических лиц — граждан Беларуси. Воочию акционеры и члены правления предприятия увидели и почувствовали «государственную руку» на внеочередном собрании правления, состоявшемся в начале сентября текущего года. Тогда акционер от государства в лице представителей концерна «Беллегпром» обозначил свое присутствие в акционерном обществе невесть где приобретенными в течение последних месяцев... 0,2% акций швейной фабрики. Собственно, эти самые 0,2% и положены сейчас в основу легитимности введения на предприятии государственного управления.
В концерне «Беллегпром» по-разному оценивают необходимость применения указа президента. Так, на уровне управления координации развития текстильной, трикотажной и швейной промышленности было заявлено, что «золотая акция» необходима в отношении некоторых акционеров, потому что «возникли опасения, что те могут закрыть фабрику». Первый вице-президент концерна «Беллегпром» Владимир Астровский был откровеннее и сказал, что причина этой инициативы концерна «в подводных действиях акционеров, пытающихся сместить дирекцию».
Предприятие находится в сложной экономической ситуации. С января по сентябрь нынешнего года по сравнению с аналогичным периодом 1999-го падение объемов производства на Борисовской швейной фабрике составило почти 20%. Отмечается высокий уровень затрат на производство, что делает продукцию предприятия неконкурентоспособной. Она в несколько раз дороже аналогичной продукции других фабрик концерна и частных фирм. В качестве примера такого «затратного механизма», используемого дирекцией предприятия, приводится участие Борисовской швейной фабрики в тендере на поставку спецодежды для МЧС Беларуси. Анатолий Наталенко выступил инициатором поставки для нее таиландской ткани, которая почти в два раза дороже, чем белорусская. Естественно, МЧС отказалось от его услуг. Собственно, трудно рассчитывать на высокую рентабельность производства, когда число непосредственно занятых на производстве почти уравнено с административно-управленческим аппаратом — 400 на 400.
На фабрике весьма актуальна проблема обновления основных фондов. Особенно ярко она проявилась в последнее время на фоне прогрессирующих российских предприятий. Эта подотрасль не требует больших капвложений, инвестиции быстро окупаются, на спецодежду существует хороший спрос — все это позволило россиянам сделать громадный скачок, в то время как большинство аналогичных белорусских производств занималось «проеданием» накопленного ранее, не получая практически никаких инвестиций — ни внутренних, ни внешних.
В настоящий момент проект постановления о введении «золотой акции» на Борисовской швейной фабрике рассматривается рядом ведомств. Каковы будут их заключения — неизвестно, поскольку по поводу целесообразности этого шага не пришли пока к единому мнению даже в самом концерне «Беллегпром», который раньше довольно активно прибегал к такому механизму контроля за своими предприятиями.